买球平台 贾国龙深夜晒账单:西贝4个月亏5亿,老罗直播间却赚翻5倍后不会再回应,我们该信谁?
发布日期:2026-01-29 19:01    点击次数:170

买球平台 贾国龙深夜晒账单:西贝4个月亏5亿,老罗直播间却赚翻5倍后不会再回应,我们该信谁?

2026年1月17日晚上九点多,西贝董事长贾国龙在朋友圈敲下一段长文。 里面有个数字对比,扎眼得厉害。 他说,自从去年9月罗永浩公开说西贝是“预制菜”之后,西贝的客流是断崖式下跌,公司陷入“断崖式亏损”。

但同一段时间里,“罗永浩的直播间据统计销售额增加了五倍”。 一边是传统餐饮巨头在寒冬里瑟瑟发抖,另一边是网红主播的带货生意风生水起,这场持续了四个月的口水战,表面争的是菜是不是预制,底下淌着的,可是真金白银。

这场架,得从2025年9月10日说起。 那天,罗永浩在网上吐槽,说西贝“几乎全是预制菜”,还卖得死贵。 这话像颗炸弹,直接把西贝炸懵了。

贾国龙很快硬气回应,说我们没用预制菜,而且要起诉罗永浩。 但消费者的情绪已经被点燃了,“去西贝花大几百,就给我吃预制菜? ”这种质疑声浪,比任何广告都传得快。

接下来四个月,成了西贝的噩梦。 按贾国龙自己的说法,生意一落千丈,无一家门店盈利。 他后来甚至透露,从风波起到2026年1月,西贝累计亏损超过了5个亿,什么概念? 差不多把2024年全年利润的一半给亏掉了。

他们计划要关掉102家店,占到总店数的将近三分之一。 店里也乱了套,有服务员因为“预制菜”的指责被顾客辱骂,极端点的还动了手。

贾国龙觉得委屈,他在1月17日的《回应二》里面连珠炮似地反问:我们明厨亮灶,生产过程顾客都能看着,这知情权还不够? 国家六部委2024年就明确了,有中央厨房的连锁餐饮不算预制菜,我们依法经营,快乐彩我难道要像老罗说的那样,愣说自己就是预制菜?

但罗永浩那边,完全是另一套逻辑。 他承认在“冷冻有机西兰花”这个具体事上,西贝可能被部分冤枉了,因为冷冻保鲜技术可能更好。 但他咬死一点:西贝大部分菜就是提前做好,加热端上桌的,这在消费者普遍的认知里,就是预制菜。

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他觉得问题的核心根本不是技术定义,而是消费者的感受。 “你花现炒菜的钱,吃到的是加热的菜,你不觉得亏吗? ” 这种朴素的道理,比任何国家标准都更能引起共鸣。 老罗还翻了自己的旧账,说当年锤子科技倒闭,根本原因在自己,不在别人骂,“没有企业是被‘黑’倒闭的”,言下之意,西贝生意不好,买球app得从自己身上找原因。

有意思的是,两人的战场和武器完全不同。 贾国龙拼命在“事实层面”搭建防线:援引官方文件、开放厨房、摆出数据。 而罗永浩一直在“认知层面”发动进攻:他抓住的不是“是否符合国标”,而是“是否让消费者觉得不值”。

这就像两个人吵架,一个在说宪法条文,另一个在喊“你欺负人”! 结果围观群众都跟着那个喊“欺负人”的走了。 贾国龙说的越多,越像在狡辩;罗永浩说的越狠,越像在替天行道。

这四个月里,罗永浩的直播间“交个朋友”数据确实好看。 有统计说他们四季度的营收,是前三季度平均的一倍。 当然,这增长不能全算到西贝头上,但这场巨大的争议给他带来了无法估量的流量和关注。

贾国龙在朋友圈那几句“我们断崖式亏损,他销售额翻五倍”、“自己批判别人,自己赚得盆满钵满”,字里行间都是愤懑和不平,他觉得老罗在踩着自己公司的尸体赚钱。

事情在2026年1月16日到了戏剧性的顶点。 贾国龙突然在微博喊话罗永浩,让他为“冷冻有机西兰花”的事道歉赔偿,还预告当晚十点要放“实锤”。

一场网络世界的公开对峙眼看就要上演。 可到了点,网友们等来的不是双方的炮火,而是微博平台的禁言通知。 两人账号同时被禁言15天,理由是“违反社区公约”。 这场万众瞩目的“约架”,被平台管理员直接掐断了信号。

罗永浩对此的回应很淡定,他在朋友圈说,把禁言“善意解读成是对我的保护”,并且表示自己不会再就这事回应了,相信关于预制菜透明化的法律法规会尽快出台。 贾国龙则觉得憋屈,他说自己只是在朋友圈回朋友的话,结果被老罗搬到微博上掀起巨浪,让西贝雪上加霜。 “除了站出来,我还能做什么? 等死吗? ”

平台这一禁言,看似平息了纷争,实则露出了更残酷的现实:在今天的舆论场上,企业和个人的话筒音量,并不完全由道理或对错决定,而在很大程度上被平台的规则所操控。 平台可以瞬间让任何声音消失,无论你是百亿企业家还是顶流主播。 这场争论的裁判,不知不觉中已经换了人。

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而普通消费者在这场大战里,情绪复杂。 很多人觉得西贝菜价高,早就心有不满,老罗只是说出了他们不敢说,或者说了也没用的话。 预制菜成了一个情绪出口,承载着人们对餐饮业过度工业化、价格虚高、信息不透明的所有反感。

所以,哪怕贾国龙搬出国家标准,哪怕他展示厨房,很多人心里那杆秤已经歪了:你说得再有理,可我花那么多钱,就是想吃到一口锅气,吃到厨师刚刚为我炒的菜,这个要求过分吗?

西贝的门店现在很安静。 贾国龙说,他会让同事们温和地讲述西贝食材的故事,讲述三十多年的真心。 但消费者是否还愿意倾听,是个巨大的问号。 这场由一句话引发的惨案,让一个餐饮巨头伤痕累累,也让所有人看到,在社交媒体时代,一家企业的口碑城墙可能坚固如铁,也可能脆弱得像张纸。





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